弊社では5月から「識学」を取り入れた新評価制度がスタートしました。

それにあたり４月末に、管理職以下の社員を対象としたセミナーを開催しました。
セミナーでは積極的な発言もあり全員で意見交換をすることで、新しい評価制度についてより理解を深める事ができました。

この「識学」を導入した評価制度では、一人一人に明確な役割を与えられ、各々オリジナルの評価ポイントを把握した上で業務をこなしていくため、頑張った分が直接評価や報酬に繋がります。

併せて、社員全員に共通した６つの基本的なルールを設け、挨拶や報連相など、あたりまえの事を意識づけし、あたりまえにおこなうことで習慣にし、個人も会社としても成長していきます。

新評価制度について詳しくは、NOTEにて掲載しておりますので是非ご覧ください。

前編：【課題から価値を生み出す】「識学」の導入で成長できる環境づくり ①

後編：【課題から価値を生み出す】「識学」の導入で成長できる環境づくり ②

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